経営顧問
こんな課題に:技術のことも数字のことも相談できる相手が欲しい
事業の方向を確かめながら、月次で数値を見て、課題と打ち手を整理します。設備の話と資金繰りの話を、同じ場で扱います。
- 経営戦略・事業計画の検討
- 月次の数値確認と課題の洗い出し
- 設備投資・人員配置の判断材料づくり
- 金融機関・支援機関への説明資料の助言
SERVICE
生産性の向上、販路の開拓、人が活きる職場づくりを目的に、7つのサービスを提供します。
STEP 1
現状と課題をうかがいます。何から相談してよいか分からない段階でも構いません。
STEP 2
現場と数字の両面から課題を整理し、着手する順序を決めます。
投資の規模とタイミングも含めてご提案します。
STEP 3
補助金の活用、設備導入、サイト構築、生成AIの定着など、決めた順序で実行します。
STEP 4
継続的な相談相手として伴走します。単発の支援で終える選択もできます。
期間と費用は対象範囲によって異なります。
進め方とお見積りをご提示します。
現状をうかがったうえで、進め方をご提案します。